Ce que le courage peut accomplir
«Le courage, ce n’est pas ne pas avoir peur, c’est sauter malgré la peur.» Marc Hauser, détenteur du record mondial du premier saut dans le jet stream, incarne cet état d’esprit. Il a montré ce qu’il est possible de faire lorsqu’on ose dépasser ses limites. Certes, nous ne faisons pas le grand saut dans l’inconnu à la SERV, mais les défis ne nous sont toutefois pas étrangers: les décisions fructueuses requièrent du courage. Nous évaluons chaque jour des situations complexes, pesons les opportunités et les risques et prenons des décisions éclairées.
«Le courage, ce n’est pas ne pas avoir peur, c’est sauter malgré la peur.» Qu’en pensez-vous?
Marc Hauser: Je connais la peur à chaque étape de préparation de mes records. Mais la peur n’est pas une adversaire, c’est un signal. Pour moi, le courage signifie agir malgré la peur, non pas par dépit, mais par choix délibéré de suivre la voie empruntée, après avoir réalisé une préparation consciencieuse et une évaluation des risques. L’émerveillement et l’émancipation se trouvent souvent au-delà de ce seuil. Nous n’avons qu’une vie et je veux quitter cette planète complètement usé. L’art réside dans le fait de trouver le bon timing.
Comment gérez-vous ces risques et dans quelles situations le courage vous aide-t-il à emprunter de nouvelles voies?
Marc Hauser: J’évalue les risques avec une grande minutie, car je ne suis pas un héros né de nature. La question que nous pouvons nous poser est: quel serait le prix de l’inaction? Agir avec courage m’aide à aller vers l’inconnu avec une confiance inébranlable, en dépit des risques. Pour les tentatives de record du monde lors desquelles la sécurité n’est pas garantie, il faut beaucoup d’enthousiasme et d’avant-garde pour ce qui est de l’ordre du réalisable. Et bien sûr la force d’accepter les revers et d’en retirer une source de motivation.
Marc Hauser a commencé ses aventures dans les airs, se laissant porter par les vents. Il se tourne aujourd’hui vers un nouvel élément: l’eau.
Comment vos idées de projet voient-elles le jour?
Marc Hauser: Mes idées naissent souvent à la croisée des chemins entre curiosité personnelle et pertinence sociale. Je me demande: quel domaine requiert du changement et qui osera prendre l’initiative? Mes tentatives de record commencent exactement comme cela: par une idée saugrenue et la conviction qu’elle renferme justement un message. Sous-estimer la complexité fait partie intégrante de l’aventure. Il ne faut pas nécessairement sauter d’un avion pour prouver son courage; notre quotidien nous offre en permanence des occasions d’exercer notre héroïsme.
Sur le plan entrepreneurial, quel domaine requiert selon vous du courage?
Marc Hauser: Le courage se manifeste là où des décisions sont prises en dépit de l’insécurité: dans la direction, l’innovation ou la gestion de crises. Dans mes projets de records, le courage était toujours de mise lorsqu’aucun scénario n’était écrit et que je devais m’aventurer en terrain inconnu. Nous retrouvons précisément ce genre de situations dans le quotidien des affaires. Le courage requiert toujours beaucoup d’audace.
Il faut apparemment beaucoup de courage pour diriger de manière vraiment humaine et être valeur d’exemple au sein d’une entreprise.
Quelle est la proportionnalité entre le risque et le courage, et comment trouver le juste équilibre?
Marc Hauser: Le risque et le courage sont les deux faces d’une même pièce. Je me prépare minutieusement et je m’entoure de personnes qui me font réfléchir. La crainte des conséquences est réelle mais cette raison n’est pas assez forte pour abandonner. L’équilibre naît de la confiance: envers l’équipe, envers le projet, et surtout envers soi-même. Nous pouvons nous demander si nous aimerions lire le roman de notre propre vie. Si la réponse est «non», on peut toujours écrire un nouveau chapitre digne d’être lu. Cela vaut également pour les entreprises. Je croise les doigts pour nous tous.
